Durante más de diez años lideré equipos y operaciones en PyMEs de retail, gastronomía, servicios y eCommerce. Mi especialidad es entrar en contextos donde el negocio creció más rápido que su estructura, entender cómo funciona realmente el trabajo y transformar tareas dispersas, responsabilidades confusas y urgencias recurrentes en procesos claros y prioridades accionables. Coordino personas y áreas, ordeno circuitos, acompaño incorporaciones y capacitación, y facilito la comunicación entre la operación, el área comercial y la dirección. Hoy también aplico esa experiencia en Caro Olivieri | Orden y Procesos, ayudando a dueños de PyMEs y emprendimientos a diagnosticar su organización y construir un plan de trabajo posible, sin burocracia ni estructuras innecesarias.