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Carmen
Ecuador
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Planeación Estratégica
La planeación estratégica es un proceso sistemático mediante el cual una organización define su visión, misión, objetivos y estrategias a largo plazo para alcanzar sus metas. Implica analizar el entorno interno y externo, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis FODA), y establecer un plan de acción que alinee los recursos y esfuerzos hacia un propósito común. Este proceso ayuda a anticipar cambios, tomar decisiones informadas y garantizar la sostenibilidad y competitividad de la organización.
**Etapas principales:**
1. **Definición de la visión y misión**: Establecer el propósito y los valores de la organización.
2. **Análisis del entorno**: Evaluar factores internos (recursos, capacidades) y externos (mercado, competencia, tendencias).
3. **Establecimiento de objetivos**: Definir metas claras, medibles y alcanzables.
4. **Diseño de estrategias**: Crear planes para lograr los objetivos, asignando recursos y responsabilidades.
5. **Implementación y seguimiento**: Ejecutar el plan y monitorear resultados, ajustándolo según sea necesario.
Es un enfoque proactivo que busca orientar a la organización hacia el futuro, adaptándose a cambios y maximizando oportunidades.
¿Qué obtienes?
Beneficios
- puntualidad
- profesionalismo
- experiencia
Servicio por Hora
USD $50.00
Mis habilidades
Asesoría comercial Planeación estratégica Redacción Mercadeo
Portafolio
Acerca de mí
Experta en gestionar proyectos comerciales estratégicos (mercadeo, trade & ventas) incorporando proyectos de transformación digital en empresas relacionadas a manufactura, venta de productos masivos y/o servicios, migrando de procesos manuales a automatizados para alcanzar las eficiencias operativas, aplicando una visión holística/transversal en su ejecución. Soy una profesional bilingüe, con experiencia en diferentes mercados, con pensamiento crítico basado en datos, resiliente, asertiva, flexible y adaptable al cambio. Cuento con habilidades como liderazgo, aprendizaje continuo, trabajo en equipo, innovación, creatividad y resolución de conflictos, basado en una estrategia consensuada, considerando los riesgos en su implementación. Mi habilidad es pasar de la estrategia en papel a la ejecución, comprendiendo la Arquitectura Empresarial de una organización y sus componentes, como mapa para accionar todo proceso de transformación, donde la estrategia, el negocio, los SSII y la tecnología están siempre interrelacionados
Educación
Título | Año | Lugar |
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Diplomado Gerencia de Proyectos | 2022 - 2022 | Universidad de Cataluña |
Diplomado Transformación Digital | 2019 - 2019 | MIT Professional Education |
Transformación Digital y Liderazgo en el Siglo XXI | 2022 - 2022 | Academia de Innovación Her Global Impact |
Bachelor Degree in Business Administration | 1990 - 1993 | Florida International Univeristy |
Lenguajes
Lenguaje | Nivel |
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Inglés | Avanzado |
Certificaciones
Descripción | Vínculo |
---|---|
Evaluacion Financiera de Proyectos |