Carmen

La planeación estratégica es un proceso sistemático mediante el cual una organización define su visión, misión, objetivos y estrategias a largo plazo para alcanzar sus metas. Implica analizar el entorno interno y externo, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis FODA), y establecer un plan de acción que alinee los recursos y esfuerzos hacia un propósito común. Este proceso ayuda a anticipar cambios, tomar decisiones informadas y garantizar la sostenibilidad y competitividad de la organización. **Etapas principales:** 1. **Definición de la visión y misión**: Establecer el propósito y los valores de la organización. 2. **Análisis del entorno**: Evaluar factores internos (recursos, capacidades) y externos (mercado, competencia, tendencias). 3. **Establecimiento de objetivos**: Definir metas claras, medibles y alcanzables. 4. **Diseño de estrategias**: Crear planes para lograr los objetivos, asignando recursos y responsabilidades. 5. **Implementación y seguimiento**: Ejecutar el plan y monitorear resultados, ajustándolo según sea necesario. Es un enfoque proactivo que busca orientar a la organización hacia el futuro, adaptándose a cambios y maximizando oportunidades.