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Ezequiel

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Yo voy a

Ayudar a las empresas con sus desafíos de gestión de productos mediante flujos de trabajo ágiles, formación de equipos y gestión del ciclo de vida del producto, con un enfoque práctico.

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Mis servicios

Revisión y priorización de backlog de producto

¿Tu backlog de producto está desordenado o lleno de tareas sin foco? Revisaré tu backlog y te entregaré recomendaciones prácticas y estructuradas para mejorar la claridad, el enfoque y la lógica de priorización, de modo que tu equipo construya lo que realmente aporta valor. Con mi experiencia ayudando a startups y equipos en crecimiento, te ayudaré a: ✅ Mejorar la calidad y consistencia de las historias ✅ Detectar elementos duplicados o sin valor ✅ Aplicar marcos simples de priorización (RICE, MoSCoW, Valor vs. Esfuerzo) ✅ Reenfocar el backlog en resultados, no solo entregas Transformemos tu backlog en una herramienta de producto clara, enfocada y accionable.
¿Qué obtienes?
Beneficios
  • Revisaré tu backlog de producto y te daré recomendaciones de claridad y priorización
Tiempo de entrega:   1 días USD $15.00
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Recomendación del marco ágil ideal para tu equipo

¿No sabés si tu equipo debería usar Scrum, Kanban o una mezcla de ambos? Analizaré la estructura, el tipo de producto y los objetivos de tu equipo para recomendarte el marco ágil que realmente se adapte a tu realidad, sin teoría innecesaria. Después de una breve evaluación, recibirás un plan claro de acción con: ✅ El marco ágil que mejor encaja (Scrum, Kanban, Scrumban, híbrido, etc.) ✅ Roles, ceremonias y artefactos sugeridos ✅ Pasos prácticos para comenzar a aplicarlo Encontrá el modelo ágil que te funcione a vos, no el que todos usan por moda.
¿Qué obtienes?
Beneficios
  • Te recomendaré el marco ágil ideal para tu equipo y tus objetivos
Tiempo de entrega:   1 días USD $15.00
Seleccionar   

Optimización de flujo ágil o tablero Jira

¿Tu tablero de Jira se siente desordenado o ineficiente? ¿Tus sprints no fluyen o tu Kanban se traba? Revisaré la configuración actual de tu flujo ágil y te ayudaré a ordenar el sistema para que tu equipo entregue con más claridad y menos fricción. Con más de 13 años de experiencia en gestión de producto y proyectos, identificaré qué está frenando tu entrega y te propondré mejoras prácticas, concretas y adaptadas a tu contexto. Lo que recibirás: ✅ Análisis claro de tu tablero o flujo actual ✅ Plan visual con recomendaciones de mejora ✅ Sugerencias basadas en buenas prácticas ágiles probadas Hagamos que tu tablero ágil trabaje para tu equipo — y no al revés.
¿Qué obtienes?
Beneficios
  • Optimizaré tu flujo ágil o tablero de Jira para mejorar la entrega de tu equipo
Tiempo de entrega:   1 días USD $15.00
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Mis habilidades

Consultoría para emprendedores Ingeniería de procesos Scrum Agile

Portafolio

Acerca de mí

Soy Eze Tuero, Agile Project Manager, Consultor de Product Management y Profesor, con casi 14 años de experiencia trabajando en Producto y más de 6 años en tecnología. Ayudo a las empresas a diseñar marcos ágiles personalizados, mejorar el rendimiento de los equipos y construir una entrega de productos sostenible.

Educación

Título Año Lugar Habilidades
Licenciado en Administración 2003 - 2009 Universidad de Buenos Aires —
Posgrado Marketing 2013 - 2013 UADE —

Certificaciones

Lenguajes

Lenguaje Nivel
Español Nativo
Inglés Avanzado
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