Roger

Economista con más de 20 años de experiencia con pymes de varios países de Latinoamérica. Especializado en desarrollo de estrategias de negocios y gestión estratégica de organizaciones de cualquier tipo. Mi misión es proporcionar a mis clientes conocimientos únicos desde una perspectiva estratégica que los ayude a tomar las mejores decisiones sobre sus negocios y les permita crecer de forma sostenible a lo largo del tiempo. Trabajo con mis clientes para resolver sus mayores desafíos empresariales y a la vez, ayudarlos a desarrollar habilidades y conocimientos que pueden ir desde el diseño de un modelo de negocio hasta la implementación de soluciones para producir resultados prácticos y sostenibles en el tiempo. Uso un enfoque basado en hechos que está probado en una amplia gama de sectores empresariales para brindar información precisa y completa que mis clientes utilizan para impulsar la toma de decisiones e impulsar la estrategia de sus negocios. Mi metodología y herramientas estratégicas son simples de ejecutar, prácticas, económicamente viables, adaptables bajo cualquier condición y seguras para brindar resultados más rápidos que cualquier otra no adaptada a la realidad de las pymes latinoamericanas. En conjunto con mis clientes desarrollamos e implementamos estrategias que conduzcan a una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, usando una metodología que combina las mejores prácticas en el diseño de modelos de negocios exitosos. Para esto desarrollamos un proyecto de gestión estratégica en 5 grandes etapas consecutivas. Las etapas del proyecto de gestión estratégica son: - Evaluación inicial. - Análisis de la situación. - Formulación de estrategia. - Implementación de la estrategia. - Seguimiento de la estrategia.